La RSE vous offre les moyens d'agir concrètement et de mesurer votre impact positif. Perfectionnez votre compréhension des fondamentaux avec cette formation.
La Responsabilité Sociétale des Organisations est la gestion par une entité de ses impacts économiques, sociaux et environnementaux. Elle représente l’un des moyens privilégiés pour réaliser les 17 objectifs de développement durable (ODD) fixés dans le cadre de l’ONU.
cadre dirigeant, responsable RSE, gestionnaires de projet, toute personne intéressée par la RSE et la norme ISO 26000.
14 heures
Evaluation pré-formative à l’entrée en formation
JOUR 1
1. Récapitulatif des fondamentaux de la RSE et de la norme ISO 26000
a. Synthèse des principaux points abordés dans la formation initiale
2. Gestion des parties prenantes et communication RSE
a. Identification et gestion des parties prenantes clés
b. Stratégies de communication efficace en matière de RSE
3. Intégration de la RSE dans la stratégie d’entreprise
a. Alignement de la RSE avec la stratégie globale de l’entreprise
b. Elaboration de politiques et d’objectifs RSE spécifiques
4. Evaluation de l’impact social et environnemental
a. Méthodologies d’évaluation de l’impact social et environnemental des activités de l’entreprise
b. Utilisation d’indicateurs de performance RSE pour mesurer les progrès
5. Gestion des risques et opportunités liés à la RSE
a. Identification des risques et opportunités associés à la mise en œuvre de la RSE
b. Elaboration de stratégies de gestion des risques et de saisie des opportunités
6. Etude de cas et exercices pratiques
a. Analyse de cas réels de mise en œuvre de la RSE dans des entreprises diverses
b. Exercices pour appliquer les concepts étudiés à des situations pratiques
c. Discussion et partage d’expériences entre les participants
JOUR 2
1. Reporting RSE et transparence
a. Elaboration de rapports RSE transparents et crédibles
b. Utilisation de standards de reporting RSE internationaux
2. Intégration de la RSE dans la chaîne d’approvisionnement
a. Approches pour promouvoir la RSE chez les fournisseurs et partenaires commerciaux
b. Gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement
3. Atelier de planification stratégique RSE
a. Exercice pratique de développement d’un plan stratégique RSE pour une entreprise fictive ou réelle
b. Mise en commun des résultats et rétroaction par le formateur.
4. Evaluation et conclusion
a. Evaluation des acquis
b. Séance de questions-réponses finale
Remise d’une attestation de formation précisant les compétences acquises.
Nantes :
Lyon :
Distanciel :
1 400.00€ TTC
La formation vous intéresse ? Contactez :
Armelle Cochevelou
06 02 18 09 97
armelle.cochevelou@iet.fr