Initiation au Lean Management - La conduite du changement

Lean Management : une approche agile pour une performance durable.

Description détaillée du contenu de la formation :

Le Lean Management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise.

Public :

Manager, RH, DRH, chefs d’équipes, dirigeants

Pré-requis :

Compréhension de base du fonctionnement et de la gestion d’entreprise

Durée :

14 heures

Modalités de formation :

Présentiel inter sur les campus du réseau Compétences et Développement
Présentiel intra chez le client
Distanciel en inter ou intra

Objectifs pédagogiques :

Comprendre les fondements du Lean Management
Connaître les principes clés du Lean Management
Savoir comment appliquer les outils Lean
Identifier les sources de gaspillage
Comprendre l’importance de la culture d’amélioration continue
Savoir comment optimiser les processus
Favoriser l’engagement des employés
Comprendre les bénéfices du Lean Management

Modalités de positionnement en début de formation :

Evaluation pré-formative à l’entrée en formation

Méthodes pédagogiques :

Apports de connaissances
Discussions
Etudes de cas

Modalités d’évaluation des acquis des participants en fin de formation :

QCM / QUIZZ pour la validation des acquis
Questionnaire de satisfaction à chaud
Certificat de réalisation de l’action de formation

Programme du cours :

1.  Comprendre les fondamentaux du Lean

- Historique et origine du Lean Management

- Principes et valeurs du Lean : élimination des gaspillages, amélioration continue, respect des personnes

 

2.  Les 5 principes clés du Lean

- Identifier les 5 principes fondamentaux du Lean Management : spécifier la valeur, identifier le flux de valeur, créer le flux continu, tirer la production, perfectionner en continu

- Exemples et cas pratiques pour illustrer chaque principe

 

3.  Les outils du Lean

- Introduction aux principaux outils du Lean : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, TPM, Value Stream Mapping…

- Comment sélectionner et appliquer les outils adaptés à chaque situation

 

4.  La gestion des processus

- Analyse de la chaîne de valeur et identification des gaspillages

- Méthodes pour optimiser les processus et réduire les temps d’attente et de cycle

 

5.  La culture Lean

- L’importance du leadership et de la participation de tous les collaborateurs dans les démarches Lean

- Comment créer une culture d’amélioration continue et de collaboration

 

6.  La mesure de la performance

- Définition d’indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour le Lean Management

- Comment suivre et évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre du Lean

 

Suivi de l’exécution de la formation :

Feuille d’émargement par demi-journée via l’outil Edusign
Questionnaire de satisfaction en sortie de formation

Validation :

Remise d’une attestation de formation précisant les compétences acquises.

Dates & Lieux :

Nantes :

  • Date à venir sur le 1er semestre 2025
  • Date à venir sur le 2ème semestre 2025

 

Lyon : 

  • 18 et 19/11/2024
  • 10 et 11/04/2025
  • 09 et 10/10/2025

 

Distanciel : 

  • 23 et 24/01/2025
  • 08 et 09/09/2025

Prix :

1 400.00€ TTC

Contact :

La formation vous intéresse ? Contactez : 

Armelle Cochevelou
06 02 18 09 97
armelle.cochevelou@iet.fr